Die Fabrikations- und Logistikplanung gliedert sich in Phasen, die sequenziell und teilweise iterativ durchlaufen werden. Dabei werden Planungsgrundlagen wie Mengen, Prozesse und Restriktionen strukturiert ermittelt, um massgeschneiderte und zukunftsorientierte Lösungen zu entwickeln. Nach der detaillierten Planung und Ausschreibung wird die Umsetzung durch aktives Realisierungsmanagement begleitet, inklusive technischer und kaufmännischer Koordination. Implementierte Strukturen werden regelmässig geprüft, optimiert und bei Bedarf modernisiert.
Phasenkonzept
- Planungsgrundlagen ermitteln
- Varianten formen
- Lösung projektieren
- Umsetzung der Lösung
- Strukturen auf neue Anforderungen prüfen und bei Bedarf anpassen
Eignung der implementierten Strukturen bei neuen Anforderungen überprüfen, bei Bedarf nachjustieren
Eignung der implementierten Strukturen bei neuen Anforderungen überprüfen, bei Bedarf nachjustieren
✓ Abweichungs- und Potenzialanalyse
✓ Logistikoptimierung
✓ Projektierung der Erweiterung und Modernisierung von Bestandsanlagen (Retrofit)
Planungsgrundlagen strukturiert und prägnant ermitteln
Planungsgrundlagen strukturiert und prägnant ermitteln
✓ Expertenanalyse
✓ Marktentwicklung und Unternehmensziele
✓ Planungsgrundlagen: Mengen, Prozesse, Objekte, Restriktionen
Auf die individuellen Kundenbedürfnisse ausgerichtete Lösungen mit Weitblick als Management-Entscheidungsvorlage formen
Auf die individuellen Kundenbedürfnisse ausgerichtete Lösungen mit Weitblick als Management-Entscheidungsvorlage formen
✓ Masterplanung der Standortentwicklung
✓ Konzeptplanung der Logistik: Technologien, Systeme und Prozesse
✓ Materialfluss- und Layoutplanung
✓ Machbarkeitsstudien
✓ Review und Challenge von Herstellerplanungen
✓ Kostenplanung und Variantenbewertung
Ausgewählte Lösung vergabereif projektieren
Ausgewählte Lösung vergabereif projektieren
✓ Detailplanung der Logistikgewerke und IT-Systeme
✓ Ausschreibungsverfahren für Logistiksysteme und -software
✓ Organisation und Coaching von Lieferantenwettbewerben
Vertragskonforme Umsetzung der Lösung durch die Realisierungspartner proaktiv begleiten
Vertragskonforme Umsetzung der Lösung durch die Realisierungspartner proaktiv begleiten
✓ Realisierungsmanagement
✓ Begleitung der Ausführungsplanung und Pflichtenheftgestaltung
✓ Technische und kaufmännische Koordination, Monitoring der Ausführungsqualität, Termine und Kosten
✓ Leistungsabnahmen und Mängelverfolgung